Cronología de Hitos de la Estrategia de Equidad en Taylor Yard (TYES)

HITOS: Celebrando el Progreso en Comunidad

Durante los últimos años, TYES ha logrado un impulso clave, avanzando desde la investigación inicial y las sesiones de escucha comunitaria hasta compromisos públicos concretos, que culminaron con la publicación de nuestro primer Informe de Progreso en septiembre de 2025.

Este informe es el resultado de tres años de escucha profunda con residentes del noreste de Los Ángeles y de la colaboración entre organizaciones sin fines de lucro, aliados académicos y agencias públicas.

Reafirma que las alianzas entre distintos sectores son esenciales para el éxito y presenta el plan comunitario para un futuro más equitativo. Al entrar en 2026, nos honra compartir la cronología de los principales hitos que llevaron a la publicación de nuestro informe de progreso.

Resumen de Mejores Prácticas de TYES por la Dra. Edidiong “Didi” Mendie – Consultora FUSE

CRONOLOGÍA DE HITOS

Financiamiento Asegurado y Lanzamiento del Proyecto (2021–2022): TYES se lanzó en 2021 con $190,000 en fondos iniciales otorgados por la Ciudad de Los Ángeles, tras un proceso liderado por la Ciudad para identificar a una organización sin fines de lucro que encabezara una estrategia de equidad centrada en la comunidad junto con la 100 Acre Partnership. En 2022, el Estado de California otorgó $1.5 millones a LA ROSAH para avanzar este trabajo y asegurar su continuidad.

Alianzas Estratégicas Establecidas (2021–Presente): Desde su inicio, TYES fue diseñado como una alianza entre agencias gubernamentales, organizaciones sin fines de lucro y organizaciones comunitarias. 

A finales de 2021, LA ROSAH fue seleccionada para liderar la iniciativa, en colaboración con la Asociación de 100 Acres en Taylor Yard, que incluye a la Ciudad de Los Ángeles, la Mountains Recreation and Conservation Authority y el Departamento de Parques y Recreación de California.

Entre los socios estratégicos clave se encuentran Mujeres de la Tierra, Clockshop, LA Más y el Instituto del Medio Ambiente y la Sostenibilidad de UCLA, cuyo trabajo de escucha comunitaria, investigación y organización ha dado forma a la estrategia a lo largo del tiempo.


Apoyo Público Clave (2024): La concejal de la Ciudad de Los Ángeles, Eunisses Hernandez (Distrito 1), impulsó la iniciativa TYES. Demostró su compromiso con la estabilidad de vivienda al apoyar la apertura del albergue temporal Northeast New Beginnings en Cypress Park en enero de 2024, el cual atiende las necesidades de personas sin hogar y se alinea con los esfuerzos más amplios de equidad.

Avances y Hitos en Inversión en Parques (2025): En el mismo mes en que TYES publicó su primer Informe de Progreso, la ceremonia de inauguración de los campos deportivos renovados en Río de Los Ángeles State Park celebró una inversión pública de $11 millones, señalando un compromiso continuo de combinar el desarrollo de parques con equidad, acceso y beneficios para la comunidad. El proyecto, que incluye la modernización de campos deportivos y otras mejoras, es liderado por la Ciudad, con el apoyo de los Parques Estatales de California.

Fortalecimiento de Gobernanza y Capacidad (2025): Para guiar las siguientes fases de TYES, se formalizó la estructura del Comité de Supervisión de TYES. Este comité, compuesto por nueve integrantes, es responsable de establecer e implementar las metas estratégicas de la iniciativa.

El comité incluye:

  • Tres representantes del colectivo LA ROSAH,

  • Tres representantes de las agencias de la 100 Acre Partnership,

  • Dos representantes comunitarios (designados por el Distrito 1 del Concejo Municipal de Los Ángeles y el Distrito 1 de la Supervisión del Condado de Los Ángeles),

  • Y un representante de investigación de UCLA.

Además, el equipo de LA ROSAH amplió su capacidad al incorporar nuevo personal. Se sumó una Directora de Programa con amplia experiencia en la formación de coaliciones y la defensa comunitaria. La iniciativa también contrató a un Coordinador de Comunicaciones dedicado a fortalecer la narrativa de la organización y ampliar su alcance.


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